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6 características propias de trabajar una idea de negocios innovadora

trabajando en casa

Desarrollar una idea de negocios innovadora puede parecer sencillo para algunos, pero desde la idea inicial hasta desarrollar adecuadamente una estrategia para concretarla con √©xito, existen muchos pasos y factores, de los cuales es el esp√≠ritu innovador de las m√°s importantes. 

"Ese esp√≠ritu se puede motivar. Y si a un ni√Īo se le estimula con las metodolog√≠as apropiadas, lo m√°s probable es que le sea muy f√°cil mantenerse innovador en la adultez‚ÄĚ, cuenta Max Grekin, profesor del Mag√≠ster en Innovaci√≥n UC.

Adem√°s de la importancia de desarrollar el ‚Äúmindset‚ÄĚ innovador, existen una serie de factores a considerar antes de comenzar a trabajar una nueva idea de negocios, entre los cuales destacamos:


1. Contar con una estrategia √ļnica

Podr√≠a decirse que la caracter√≠stica m√°s definitoria de una empresa verdaderamente innovadora es tener una estrategia √ļnica y relevante. Todos sabemos lo que hacen empresas como Apple, Facebook y Google. Eso es porque dejan sus estrategias claras y las siguen de manera implacable.

Es posible que un jugador m√°s peque√Īo e innovador no sea reconocido a nivel mundial, pero sus l√≠deres, empleados, socios comerciales y clientes tendr√°n una idea clara de la estrategia de la empresa. Si una empresa no tiene una estrategia √ļnica y definible, no ser√° innovadora.

 

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2. Usar la innovación como un medio para alcanzar objetivos

Las empresas altamente innovadoras no ven la innovaci√≥n como un fin, sino como un medio para lograr objetivos estrat√©gicos. As√≠ como una buena c√°mara es una herramienta esencial que permite al fot√≥grafo tomar im√°genes profesionales y la sierra es una herramienta esencial para el carpintero, la innovaci√≥n es una herramienta esencial para que las compa√Ī√≠as visionarias intenten alcanzar sus objetivos dentro de una estrategia.


3. Liderar a toda costa

Cuando las empresas usan la innovaci√≥n para alcanzar objetivos estrat√©gicos, inevitablemente toman la iniciativa en sus mercados. Desafortunadamente, esto no siempre se traduce en ser el m√°s exitoso o rentable. Amazon ha sido un innovador desde el principio, estableciendo muchos de los est√°ndares para el comercio electr√≥nico. Sin embargo, la empresa tard√≥ bastantes a√Īos en ser rentable.


4. Permitirse fracasar

Uno de los elementos m√°s importantes de la cultura empresarial para una empresa innovadora, es dar a los empleados libertad y √°nimo para fracasar. Si los empleados saben que pueden fallar sin poner en peligro sus carreras, estar√°n m√°s dispuestos a asumir proyectos arriesgados e innovadores que significar√°n potenciales recompensas a sus empresas.

mesa de trabajo


5. Generar un ambiente de confianza

La empresa innovadora ideal entrega a sus empleados un buen ambiente de confianza. Hay mucho riesgo involucrado en la innovación: las ideas altamente creativas a menudo inicialmente suenan sin sentido. Si los empleados temen ser ridiculizados por compartir ideas muy locas, no lo harán. Del mismo modo, si los empleados temen un castigo por participar de proyectos fallidos, no participarán. Si los empleados no confían el uno en el otro, estarán cuidando sus espaldas todo el tiempo.


6. Trabajar con autonom√≠a  

Junto con la confianza, la autonomía individual y de equipo es un componente clave de la innovación. Si les da a los individuos y equipos metas claras junto con la libertad de encontrar sus propios caminos para alcanzar esas metas, se creará un terreno fértil para la innovación. Pero si los gerentes vigilan los hombros de sus subordinados, administran cada uno de sus movimientos, sofocarán la creatividad y el pensamiento individual que tanto se necesita para la innovación.


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